初冬时节，瑞雪纷飞。雪给我们带来了寒冷，却给我们带来了崭新的精神空间。
德泰建设公司是一家有志向、有理想的企业，企业立足做大做强，有着远大愿景和宏伟蓝图。今天，我们有幸相聚在一起，为德泰建设公司的发展添砖加瓦，同时实现我们个人的成长与追求，我们应倍加珍爱德泰建设公司这个发展平台，用心去呵护德泰建设公司这个我们共同的家园。
首先，我与大家分享几则德泰建设员工故事：
一是，在最近的秋冬大检查第一天结束后，马呓娜当晚连夜整理会议材料。当第二天早上，她睡眼惺忪地坐在车上接着去往参加大检查的路上时，同行的席总询问马呓娜，才知道马呓娜连夜整理白天的会议材料至下半夜两点半。在大家感慨赞叹马呓娜的辛苦时，马呓娜的回答是：“如果整理出来的大检查发现的那些问题，都能按会议部署的得到解决，也值了。”
二是，小窑湾污处理厂项目技术负责人葛浚硕，忍着肾结石疼痛，吃着止痛药，早上四点钟到医院无创打碎9毫米的肾结石，一刻没有休息，白天坚持图纸盖章，提供完备材料，以更快地结算工程款。问及葛浚硕时，他的回答是：“项目部人手不够，就得顶住。”
三是，市场部沈显斌约见华润置业大连公司领导时，对方一直在加班，从下班时间等候到当晚11点多钟，与对方沟通更换时间。沈显斌对此不以为苦，传递回来的是：“华润这么大的央企都这么拼，德泰建设的工作节奏，大家真应该感到幸福！”
在我们德泰建设的大家庭中，我相信还会有更多德泰建设故事，这是我们听到的，只是冰山一角，但当这些汇成洪流，德泰建设将发展得更好。以上这是什么精神，这就是德泰建设的企业精神，这是一种干劲，这是一种拼劲，这是一种韧劲，这是真正的爱企如家。人过留名，雁过留声，在企业就为企业做事，实心踏地地做事。试想，大家都有这样的做派和精神，这种工作自觉性，企业攻坚克难，还有什么能战无不胜呢？
同时，我们也要看到企业中存在的问题。作为总经理，我还有以下几个观点跟大家交流一下。
一是，作为德泰建设人，我们要有格局。格局是什么？格局就是我们要有开阔的心胸，不要因环境的不利而妄自菲薄，更不要因为能力的不足而自暴自弃。拥有小格局的人，往往会因为工作生活的不如意而怨天尤人，因为一点小的挫折失败就一筹莫展，看待问题的时候常常是一叶障目不见泰山，成为碌碌无为的人。做一个有格局的人，我们要有自己遵循的原则和底限，遇到困难要想方设法去解决，不要总是抱怨，因为抱怨没有任何意义，归根结底是害了你自己，工作能力没提高，遇到问题没有解决，渐渐地你也就脱离了企业，被企业发展的洪流所淘汰。
二是，作为德泰建设人，我们要充满正能量。我们要弘扬正气，做我们能做的，说我们该说的，对企业发展有利的事儿我们做，对企业发展不利的话我们不讲。企业发展中出现的问题，要尽可能在我们企业内部消化，不要动辄就对外散布负能量。作为公司，我们弘扬积极向善的正能量，绝不能让干事儿的人流血又流泪，更不能让那些耍滑头的人吃里扒外、张牙舞爪，坚决处理那些天天口无遮拦、说三道四、指手划脚、不积极主动、拿不会当理由、有恃无恐的人，绝不让他们在企业有立锥之地。
三是，作为德泰建设人，我们要提高履职能力。工作中，我们工作要有责任心，更要提高工作能力。遇到问题初心向善，解决问题束手无策、心有余而力不足，不是我们需要的，所以，我们常讲，工作中你能发现问题固然是好的，但充其量是你有责任心，能否解决问题、能否高效地解决问题，更是考验你的工作能力。提高工作能力、工作效率，这就要求我们心思用在工作上，躬身力行，久久为功；干工作不当二传手，你自身工作能力自然提高，在企业生存发展的空间也就拓展出来了。
四是，作为德泰建设人，我们要团队作战。打铁还须自身硬，我们要强大自己，但更要强大我们的团队。一枝独秀不是春，万紫千红春满园。一个企业仅是部门强不行，仅是项目部强也不行，需要团队一起作战，才能发挥出最强大的战斗力。这就要求各部门间、项目部，要密切配合，加强沟通，互相之间学习带动，不能使坏，不能出唆主意，要不脱离公司各项规章制度，真正解决实际问题。
五是，作为德泰建设人，我们要创新。首先，我们要有创新意识、创新精神、创新思想，不要老生常谈，要树立自己的风格；其次，我们要有创新能力，要通过对标学习，勤奋动脑，刻苦钻研，提高综合素养；再次，要探索创新方法，从实践当中创新，打消顾虑，勇于实践，敢于承担责任，不要怕批评，不要怕埋怨，在实践中创新提高，推动企业快速、高质发展。
寒来暑往，岁月不居。在年前项目冬停的这段时间，我们企业将进行一次复盘和总结，总结经验，以利再战。希望大家：百尺竿头思更进，不待扬鞭自奋蹄，积极向上学先进，弘扬正气大格局，团结协作勇于创新，跟随企业发展步伐，走向更加美好的明天！
与大家一起来交流一下，望大家能有心得，同时也希望大家共同交流。谢谢！
朱伟林
2021年11月9日
