为实现生产经营“管控有据、实施有序”，3月12日，德泰建设公司召开3月份生产、安全例会。受朱伟林总经理委托，德泰建设公司常务副总宋晓东主持会议并讲话，公司生产副总王丹、经营副总陈涛、行政副总席晗、财务总监孟丁、各项目经理、技术负责人、安全负责人及公司中层干部等相关人员参加会议。
会上，常务副总宋晓东传达了公司年度安全生产经营目标及系统领导部署工作。各项目经理按照项目概况、组织架构、重点工作完成情况、安全管理及急需解决问题等进行了详细汇报。会议现场，各项目部与职能部门、公司高管进行了充分沟通和业务探讨，提出了解决方案。
最后，常务副总宋晓东对公司近期工作提出了要求：一要做好企业维稳工作，统一思想，做公司改革工作的宣传者、拥护者和执行者。二要增强机遇意识、风险意识，用发展的眼光看问题，在危机中育新机，于变局中开新局，主动出击克服困难，直面问题、正视问题、解决问题，避免“穿新鞋，走老路”，实现企业的高质量发展。三要紧盯全年目标不放松。各部门要增强责任担当意识，紧紧围绕公司年度目标任务，保障全年产值，团结一致，迎难而上，真抓实干，精准施策，加强生产调度，合理配置资源，科学安排项目进度计划，妥善解决人员、材料、设备等问题，抓住施工“黄金期”，加快施工进度，确保年度任务目标实现。四要坚守安全底线毫不动摇。高度重视安全生产工作，牢固树立安全生产“红线”和“底线意识”，落实安全生产主题责任，认真整改存在问题。做到人人懂安全、人人讲安全、人人抓安全，大家都安全。
