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重安全、防疫情、控成本、抓工效 | 公司领导深入大连现代农业产业中心一期项目检查指导

 511日,德泰控股公司党委书记、董事长宋振民一行深入大连现在农业产业中心一期项目部检查指导项目建设情况。德泰建设公司总经理朱伟林和公司领导班子陪同检查。

 

宋振民一行人深入项目建设现场,先后查看了施工规划图和施工场地,听取了项目建设进度情况,询问了项目建设期间存在的困难和问题,并作出指示。

 

随后,德泰建设公司在项目部召开了落实会。德泰建设公司总经理朱伟林对大连现代农业产业项目整体情况表示肯定。他强调,大连现代农业产业项目是全省的重点项目,是必须完成的政治任务,全体参建人员要进一步增强责任感、紧迫感,大干实干,确保项目按期建成交付使用。

为加快推进施工和安全,确保项目施工进度,朱伟林在会上提出三点要求:

 

1压实疫情防控与安全生产主体责任。

一是要严格遵守疫情防控工作要求,从人员流动、分包进场、公共区域管理等方面入手;项目部要高度重视,严格实行实名制进出系统,工人实施两点一线管理。要以安全为准绳,警钟长鸣,常抓不懈,牢固树立风险就是隐患,隐患就是事故的理念,做好项目疫情防控和各项安全生产管理工作,抓好安全生产。

 

2积极应对,抢抓工期。

各相关部门要紧盯目标任务,切实把项目建设工作抓紧、抓实、抓到位。不讲条件、克服困难、高效工作、积极配合,环环相扣推进项目建设。要严格按照时间节点倒排工期,加强施工安全质量管理,同时,加强与业主、设计单位的沟通,及时反馈当前施工问题。

 

3加强领导、明确权责、理顺管理。

项目部管理人员要加强对项目监督管理工作,理顺组织架构,明确责权,责任落实到人,提升项目整体工作能力。

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